你好,我是富国,11年美容院营销策划人,人称美业营销收钱教练,这是第163篇原创文章
今天就来聊聊经营好美容院的两个非常重要的思维---
今天和一个之前在店务管理公司上班的朋友聊天,他发现,没有加盟店务管理的美容院反而开了连锁,而做了店务管理的店,竟然倒闭了
当然这有非常多的原因,最主要的原因就是跟老板的思维有非常大的关系
所以在美容行业,有两个思维非常的重要,是哪两个思维呢?
测试思维也叫小成本试错思维,就不管你是加盟项目还是引进产品,你都要先小成本的去试错,看在你店里面适不适合?有没有市场?
客户的反应怎么样?员工的反应怎么样?之后在大面积的铺开----
我相信这个思维你可能不知不觉都一直在用,这可以节省你大量的金钱,精力
所以我们公司和厂家,代理商合作时,我们都会让其先拿出3-5家店来打版,看效果如何?看服务如何?之后再深度的合作
这个思维是源于我在4年前,我加盟了某一个互联网的项目,当时我到这家公司去洽谈合作,当我交完合作款项之后再听到这家老板分享时,更让我热血沸腾,自我感觉未来有多么大的市场,就开始自我去说服自己
这时候,这家老板给我当场泼了一盆冷水,让我至今记忆犹新,他说:这个项目未来能不能做多大,做多好的市场,我们暂且不谈,你现在回去第1件事情就是要先把加盟款赚回来,再去谈别的事情,那都是后面的事情
所以,我谈任何合作的项目,我都会跟老板交流,合作之后,首先让你先把这个合作的费用先赚回来,后续再谈发展,谈做强做大
所以作为美容院老板的你,加盟任何项目和产品,第一思维就是先把产品卖出去,先把加盟款给赚回来你不用去听、去看这些产品公司,项目公司给你描绘多么宏伟的远景
愿景重不重要?重要,但是,你先把当下的钱赚回来才更重要